Pare de depender da sorte. Construa uma máquina de vendas.
A Consultoria em Gestão Comercial da FMF estrutura todo o seu processo de vendas para que seu faturamento deixe de ser imprevisível e passe a ser uma operação lucrativa e escalável.
O que está travando suas vendas hoje.
Se você se identificou com 2 ou mais pontos, sua empresa precisa de uma gestão comercial estruturada.
Seu time não bate meta porque não existe processo claro
Cada negociação vira improviso. Sem padrão, sem previsibilidade, sem controle.
Cada vendedor trabalha de um jeito diferente
O resultado depende do humor do vendedor, não da estratégia da empresa.
A empresa não tem previsibilidade de faturamento
O mês começa no zero e termina na ansiedade. Crescer virou roleta.
Investe em marketing, mas não converte em vendas
Lead chega, lead esfria, lead some. O funil tem furo e ninguém sabe onde.
Não existe acompanhamento de indicadores
Sem KPI, sem rotina, sem reunião de pipeline. É vender no escuro.
Do caos comercial à escalabilidade.
Seis etapas, um caminho direto: estruturar, medir e escalar com previsibilidade.
Diagnóstico Profundo
Entendemos cenário atual, números, desafios e oportunidades reais do seu comercial.
Mapeamento do Funil
Identificamos gargalos e desenhamos um funil de vendas eficiente e replicável.
Estruturação do Processo
Da prospecção ao fechamento, passo a passo, com playbook claro.
Metas e Indicadores
KPIs e métricas claras para medir performance individual e do time.
Treinamento e Rotina
Líderes e vendedores preparados para aplicar o método no dia a dia.
Acompanhamento e Ajustes
Reuniões periódicas para garantir execução e evolução contínua.
Segurança e resultado para a sua empresa.
Não é teoria. É processo aplicado por quem já estruturou centenas de operações comerciais.
Previsibilidade de faturamento mensal
Equipe comercial treinada e engajada
Redução de perdas no processo de vendas
Aumento da taxa de conversão
Pipeline organizado e funil transparente
Mais lucro e menos estresse para os sócios
"Depois da consultoria em gestão comercial, estruturamos o time, batemos metas consecutivas e hoje temos clareza sobre cada etapa das vendas. Foi um divisor de águas."
Acompanhamento próximo e aplicado.
- Reuniões semanais ou quinzenais online com a sua equipe
- Plano de ação construído em conjunto, validado antes de executar
- Implementação de indicadores e rotinas comerciais
- Treinamento prático para líderes e vendedores
- Acompanhamento contínuo para ajustes e evolução
Fabiana Martins.
Mentora de empresários, criadora da metodologia Empresa Lucrativa.
Mais de 23 anos de experiência em finanças e gestão empresarial, com atuação em indústrias, clínicas, comércio e serviços.
Já transformou a realidade de centenas de empresários, tirando-os do caos comercial e financeiro e levando-os a operar com previsibilidade e lucro real em até 60 dias.
- Especialista em estruturação comercial e gestão estratégica
- Formação em Ciências Contábeis e MBA em Custos e Controladoria
- Consultora convidada da PUC-RJ em projetos de capacitação
- Fundadora da FMF Consultoria e Gestão Empresarial
Confiamos tanto no método que tiramos o risco do seu lado.
Diagnóstico sem custo
Primeira reunião para entender seu cenário, sem compromisso.
Plano validado antes da execução
Você só executa o que faz sentido para a sua operação.
Suporte contínuo
Ajustes e acompanhamento durante toda a jornada de consultoria.
Sua empresa não pode depender da sorte para vender.
Chegou a hora de ter um setor comercial profissional, previsível e lucrativo.
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